Ser líder | Ehumanas

Liderar tem sido o grande desafio das organizações em meio a tantas mudanças e tanta tecnologia, qual é o verdadeiro papel de um líder contemporâneo em um cenário cada vez mais veloz, com várias gerações trabalhando no mesmo local.

Talvez o grande desafio seja que alguns líderes ainda insistem no velho formato de liderança autocrática, se apegam a uma classificação comportamental (perfis de alta dominância) e por conta disso acreditam que o modelo “manda quem pode e obedece que tem juízo” ainda tem espaço nos tempos atuais.

Outros líderes possuem competências técnicas invejáveis, são capazes de se antecipar a diversos desafios que organização poderia passar, porém seu comportamento e atitudes tóxicas, são capazes de atropelar a ideia de um colega sem a mínima preocupação com o impacto emocional na vida do outro.

 Atitudes toxicas, são comportamentos pelos quais este tipo de liderança fazem com que os outros se sintam desvalorizados, incapazes, intimidados, enfurecidos, frustrados ou culpados, e quando questionados sobre esta pratica, muitos respondem que não a praticam.

Deixo aqui um questionamento a todos:

O que fazer se você tem uma liderança com níveis de competência técnica acima da média do mercado, porém sempre que possível simplesmente desvaloriza um par ou um liderado?!

Será este o ponto cego da organização, afinal de contas as metas estão sendo mantidas, os resultados estão sempre próximos do esperado! E como fica a saúde emocional da pessoa ou do time que precisa conviver com essas situações toxicas:

Para Karl Albrecht, deveríamos desenvolver nossa inteligência social, que é a “nossa habilidade de se relacionar com as outras pessoas e conseguir que elas cooperem com você”.

Qual seria a melhor forma então de resolvermos esta equação? Competência elevada sem habilidade social é igual a resultados financeiros com pessoas contaminadas e desmotivadas!

Quais então seriam as características de um Líder de Sucesso?

Não será a hora de olhar para a humanização das áreas com mais atenção, será mesmo a nossa maior ameaça a temida inteligência artificial, ou não seria o distanciamento das pessoas?!

‘HUMANIZAR é dar sentido às relações: é criar “nexos” entre as pessoas e seus PROPÓSITOS”

Joana Vecchia

Penso que seja de grande importância que a Liderança possua 3 comportamentos que são essenciais:

1. Gostar de pessoas – Sim, precisamos estudar e buscar entender o ser humano, é importante conhecer o perfil comportamental de cada liderado, mas no entanto não podemos nos tornar refém deste resultado, como se uma pessoa que tem por característica ser “alto dominante” e possua forma de comunicação mais direta e por conta disso todas as pessoas devem aceitar sua forma de comunicação, independente da ocasião. O que precisamos observar é a habilidade desta pessoa em flexibilizar seu comportamento e desta forma se conectar com todos!

2. Autenticidade – Sim, o líder deve ser autêntico em todos os ambientes que estiver na organização e fora dela. Os líderes autênticos não somente inspiram as pessoas ao seu redor, mas também lhes dão autonomia para assumir responsabilidades e liderar! Eles inspiram confiança e desenvolvem relações sinceras com os seus pares e seus subordinados!

3. Humildade – Na minha percepção esta característica é o pilar de tudo. Afinal muitas pessoas estão presas a seus cargos, seus postos dentro de uma organização ou as suas titulações acadêmicas e motivadas por isso agem como se estivessem em um pedestal olhando todos os demais por cima. A humildade de um líder consiste em aprender com o seu time, discordar de uma, porém não somente criticar, buscar demonstrar interesse em encontrar uma maneira de fazer o outro entender que existe uma forma melhor para desenvolver aquela ação.

Acredito que os líderes que ainda não estão pensando em mudar sua forma de agir, terão sérios problemas com a nova geração que já estão invadindo as organizações. Retenção de talentos não funciona mais, eles precisam querer ficar!

Não há formula secreta ou modelo pronto a ser seguido para tornar-se um líder de sucesso, mas certamente as três atitudes descritas compõem as características de um líder que busca melhoria em sua performance e nos resultados de seu time.

E você qual é o seu estilo de liderança? Você como Líder faz falta?!

Prof. Dr. Wilson Nascimento | Trainer em Desenvolvimento Humano

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